Vom Know-Hower zum Do-Hower!
Work For Us - im Tourismus

SKILL FACTORY geht weiter!

Runde 2 für Lehrlinge und Führungskräfte.

skill factory 22 (2)
skill factory 22 (2)

VOM KNOW-HOWER ZUM DO HOWER! 
Es geht weiter für unsere Führungskräfte und Lehrlinge.

Die SKILL FACTORY für unsere Lehrlinge im ersten Lehrjahr geht schon in die dritte Runde! Im Biohotel Rupertus drehte sich alles um den Start ins Arbeitsleben mit der Trainerin Marie Therese Heep von Future Training /Beratung / Coaching.  Sehr gut gelaunt und mit vielen neuen Inputs beendeten die jungen Damen den informativen Tag in Leogang. 
Und im Modul 2 der SKILL FACTORY für Führungskräfte stellten die Teilnehmer:innen sich dem Thema „Generationenmanagement & werteorientiertes Handeln“. Die Trainerin war keine geringere als DIE WERTSCHÄTZERIN Manuela Wenger. Der Mensch im Mittelpunkt: DAS ist WORK FOR US

Unser Ziel in der SKILL FACTORY für Führungskräfte ist die Förderung von Kompetenzen und Stärken der führenden Mitarbeiter/innen in den einzelnen Mitgliedsbetrieben. WIR ALLE BRAUCHEN KOMPETENTE AUSBILDNER & FÜHRUNGSKRÄFTE!

In gewohnter WORK FOR US Qualität garantieren hochkarätige Trainer/innen mit den aktuellsten Kenntnissen aus Wirtschaft und Forschung einen nachhaltigen Wissenstransfer. Eben vom KNOW HOW zum DO HOW!

Unser Ziel in der SKILL FACTORY für Lehrlinge und Auszubildende ist sowohl die Förderung von sozialen Kompetenzen und Stärken, aber auch die persönliche Weiterentwicklung.  In 3 Modulen über 3 Jahre verteilt trainieren ausschließlich hochkarätige Trainer:innen. Die Themenauswahl, sowie die jahrelange Erfahrung in der Mitarbeiterqualifikation von WORKFORUS sind Garant für den Erfolg. Am Programm stehen Themen wie „Meine Rolle im Unternehmen“, „Körpersprache“ oder „Resilienz“. Im letzten Modul (3. Lehrjahr) werden bereits die ersten Einheiten im Bereich Führung trainiert. Um nachhaltiges Lernen zu garantieren, werden die Lehrlinge und Auszubildende zusätzliche Trainingseinheiten auf der eigenen WORKFORUS Lern-App absolvieren. So kann das Gelernte nach der „microtraining“ Methode gefestigt werden. Pro Jahr investieren die jungen Menschen so 2 bis 3 Tage in die eigene Zukunft und haben am Ende der Lehrzeit nicht nur das fachliche Rüstzeug zur Fachkraft, sondern auch das Persönliche. Eben vom KNOW HOW zum DO HOW!

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